– Eliminar as filas da educação infantil, garantindo oferta de vagas para toda a demanda do município, especialmente para as crianças mais vulneráveis.

• Oferecer diagnósticos precisos e de qualidade aos estudantes visando aprimorara educação inclusiva na rede pública de ensino.

-Estabelecer parcerias público-privadas para a construção e administração de Unidades de Pronto Atendimento, Unidades Básicas de Saúde e hospitais municipais com o objetivo de expandir e aprimorar a infraestrutura de saúde.

-Em parceria com o município de Rio Paranaíba, viabilizar recursos junto aos Governos Federal e Estadual além de parcerias público-privadas para a construção de uma Unidade de Pronto Atendimento (UPA) no distrito de Guarda dos Ferreiros.

– Expandir e modernizar o sistema de transporte coletivo por meio de parcerias público-privadas, uso de tecnologia e incentivos para investimentos privados, buscando eficiência e agilidade.

-Estruturar departamento de trânsito e mobilidade urbana, especificamente para planejar e executar ações que visem a fluidez e organização do trânsito e àreas de grande aglomeração.

-Melhorar a capacidade técnica dos servidores e da gestão para elaboração e orçamento de projetos e captação de verbas privadas, estaduais e federais

-Contratar uma auditoria independente para avaliar o contrato de concessão vigente com a COPASA, buscando detalhar todas as falhas e a avaliação de possíveis prejuizos.

-Rediscutir o contrato de concessão vigente com a COPASA, exigindo o fiel cumprimento das metas de abastecimento de água, tratamento de esgoto e expansão dos serviços, sob pena de rompimento contratual. 

-Exigir da COPASA uma redução tarifária e recursos para investimentos em drenagem pluvial, buscando reparar os prejuizos do município, pelo não cumprimento das metas da concessão.

-Desenvolver programas educacionais para conscientizar a população sobre a importância da preservação ambiental, os impactos negativos das queimadas, as consequências da poluição da água e o descarte irregular de resíduos.

-Organizar campanhas de conscientização sobre os problemas do abandono animal e promover a adoção responsável, da castração de animais de estimação e dos animais errantes.

-Estabelecer Parcerias Público-Privadas para a manutenção e operação de parques públicos urbanos, explorando o potencial turístico e aprimorando a experiência dosvisitantes.

-Ampliar o atendimento à mulher gestante com práticas que possam deixá-la confortável e segura em todo o pré-natal e gestação, incluindo serviços de diagnósticos de imagem como ultrassonografia.

-Aumentar a rede de atendimento especializado para gestação e parto, tanto nas UBS’s como no Hospital Municipal, incluindo sala de parto humanizado equipada e profissionais treinados para atender à demanda e solicitações da gestante.

-Incluir planos de informações aos direitos da mulher gestante.

-Combater ativamente a violência obstétrica, ofertando atendimento com profissionais alinhados com o respeito e a dignidade da mulher e recém nascido.

-Ampliar a oferta do programa mamãe pelicano, treinando constantemente as profissionais para que o bebê possa mamar desde o parto e que a mulher puérpera possa ser respeitada saber conduzir o(a) filho(a) tranquilamente na amamentação.

-Produzir e monitorar dados claros e precisos de incidência de crimes, permitindo a focalização e a territorialização das ações de prevenção e combate, especialmentenas regiões mais críticas.

-Construir um plano intersetorial de prevenção e combate ao crime, coordenando planos de ação junto às forças de segurança, organizações da sociedade civil e poder público

-Criar um Código de Integridade e Conduta tanto para o funcionalismo público quanto para empresas que mantêm grandes contratos com a Prefeitura, com capacitação e treinamento frequentes, visando assegurar práticas éticas e responsáveis, incluindo a regulamentação e a definição de potenciais conflitos de interesse.

-Instituir ou aprimorar o controle interno no município, fortalecendo mecanismosde fiscalização e combate a irregularidades, especialmente em contratos e aquisições, com a possibilidade de contratar auditorias privadas.

-Modernizar e desburocratizar a prestação de serviços públicos, desenvolvendo uma oferta de Políticas Públicas transparente, digital e baseada em evidências.

-Otimizar a gestão dos contratos e do patrimônio público através do inventário e da venda de propriedades governamentais, privatizações estratégicas e revisão eficiente de contratos.

– Potencializar o turismo e a valorização da identidade local para ampliar o apelo turístico e elevar a qualidade dos serviços oferecidos na cidade

-Aumentar o acesso ao esporte de lazer e competitivo com eficiência de gastos

-Apoiar e incentivar a criação e o fortalecimento de associações esportivas formais e clubes esportivos, bem como capacitar empreendedores do setor esportivo na comunidade, procurando desenvolver habilidades de gestão e inovação e atrair patrocínios.